全民工程师时代来了!简立峰:领域型人才吃香、“对AI下咒”变新程式语言

随着生成式人工智慧爆发及各地区官方致力净零转型,AI军备赛和绿色贸易战已悄悄上演。展望2024年,《AI资源网》从新市场、新商模、新工具、新职场4大面向,汇整出25项趋势,并邀集各领域专家亲自分享最前沿的独到之见。

这波生成式AI带来了机器学习平民化,意谓中小企业可透过网络,连结最好的机器学习模型,只要提示做得好,就能发展服务,这对中小企业来说是机会,但动作太慢,就是危机。
至于生成式AI的人才需求,除了技术型外,更需要“领域型”人才,因应机器学习平民化后,除了IT技术人员外,更重要的是专业业务人员,“提问变成新的程式设计语言(Prompts as a new programming language)”,人人都可以是工程师,学习对AI下咒语。

生成式AI掀企业新赛局,为员工赋能

这让专业知识人员或资料专家的进入障碍被完全打破,可以自行操作问题的回答结果,有助于吸引更多不同领域的人才进入生成式AI。
使用生成式AI足以提高劳动生产力。第1名:软件工程师、第2名:资料分析师、第3名:客服人员,有助于弥补高龄化、少子化社会,但在目前阶段,AI不是取代,而是扩大工作的能力,为员工赋能。

企业生成式AI的3大应用主要是写程式(coding)、行销(marketing)、客服(customer service),如果不用,将会丧失竞争力。特别是AI自动写程式市场预估年复合成长率达22%,相当惊人。不过使用生成式AI要学习,否则机器给的答案可能不是最好的。所以你要懂得问、跟它互动,光是学语言就有11种不同的互动方式。

生成式AI对企业领袖来说是一个新赛局,重点不在我们有多快,而是竞争对手多快,目前已证实它对员工的赋能非常重要,要注意资安,同时鼓励员工尝试。对企业的知识管理也很重要。过去大家都想做企业搜寻,但一直做得不是很好,你会觉得Google搜寻做很好,是因为Google是透过使用者点击再去学习。生成式AI的出现,企业的资料也可以丢进去学习,未来员工训练很多会变成问答式,所以我们鼓励企业集结IT、业务、数据等跨部门参与。

站在 AI 肩膀上学习:如何活用 AI 工具升级学习脑并成就梦想

生成式AI对企业领袖而言是一个新赛局,对员工的赋能相当重要,但须注意资安。

图/ 国立清华大学提供

不过要优化AI应用前,得先建立评测标准,了解能力的限制。针对繁体中文模型的提升,中国台湾官方应主导发展这些测试资料,才能带动全球繁体中文模型的发展。

注:本文整理简立峰于工研院举办“生成式AI产业高峰论坛”演说内容。

简立峰

出生: 1963年
现职: Appier独立董事、iKala董事
学历: 台大资工所博士
经历: Google中国台湾董事总经理

责任编辑:谢宗颖

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